Comprenez et pilotez vos données Paie & RH grâce à un contrôle de gestion sociale clair et adapté à votre entreprise.
Le contrôle de gestion sociale transforme vos bulletins de paie en une vision continue et exploitable.
Vous passez d’une photo mensuelle à une lecture vivante de votre masse salariale : ce qui change, ce qui coûte, ce qui évolue.
C’est l’outil qui clarifie vos tendances, sécurise vos choix et vous aide à piloter votre entreprise avec précision.
Chaque mois, la paie génère des informations précieuses. Avec des indicateurs clés adaptés à votre activité, ces données prennent enfin sens : vous distinguez ce qui évolue, ce qui impacte vos coûts et où se situent vos vrais points d’attention.
Une vision globale de vos coûts sociaux détaillés par métier ou par service, pour suivre leurs évolutions et ajuster vos choix avec précision
Anticiper les départs à la retraite, favoriser le transfert des compétences et comprendre les préoccupations de ses équipes
Suivi des entrées et sorties par métier ou par service, pour repérer les zones stables ou fragiles, anticiper les besoins et préserver le savoir-faire.
Analyser les changements d'équipe par métier ou par service. L'un des indicateurs essentiels pour suivre la qualités de vie au travail et garder son savoir faire.
Suivre le volume des heures supplémentaires et le contingent pour contrôler les coûts et veiller au respect des temps de repos
Production des fichiers NAO et modélisation de plusieurs scénarios d’augmentation. (obligatoire à partir de 50 salariés)
Mise à jour et structuration de votre BDESE pour répondre aux obligations légales et donner une vision claire de vos données sociales (obligatoire à partir de 50 salariés)
Nous définissons ensemble vos besoins : indicateurs utiles, périmètre, objectifs. Notre premier échange se fait en visio, où que vous soyez en France.
Je crée et structure vos KPIs, j’organise les données et je vous livre un tableau de bord fiable et adapté à votre activité.
J’accompagne vos équipes sur un an : mises à jour mensuelles, analyses, ajustements, rédaction des process, formation interne.
Vos KPIs gagnent en précision, vos équipes montent en compétence et deviennent totalement autonomes.
Un suivi 100% digital, pensé pour s’adapter à votre organisation, en présentiel ou à distance.
À la fin de l’année, vous continuez avec moi… ou votre organisation pilote seule.
Chaque accompagnement est unique. Le tarif est établi selon la taille de votre structure, le nombre de salariés et vos besoins spécifiques.
Quand votre gestion sociale est maîtrisée, c’est toute votre organisation qui respire mieux.
Vous gagnez du temps, vos équipes savent où elles vont et vos décisions se prennent sur une base solide.
Vous suivez vos chiffres en temps réel, vous comprenez ce qui impacte vos équipes et vous sécurisez vos choix au bon moment.
Votre organisation gagne en stabilité, vos collaborateurs en confiance et votre entreprise avance avec sérénité.